Научный аутсорсинг в таких странах, как Индия или Китай, обеспечивает существенные денежные поступления в государственную казну. Россия могла бы зарабатывать на экспорте своих Кулибиных ничуть не меньше. Но пока в нашей стране нет управленцев, способных эффективно продавать отечественную науку.
... По мнению Ольги Усковой, президента Cognitive Technologies, когда зарубежная компания предоставляет грант или размещает исследовательские заказы в российских НИИ или научных центрах, это следует рассматривать как бизнес-проект, целью которого является получение прибыли для данной конкретной компании, а никак не развитие российского инновационного сектора. Подобные проекты возникают из соображений экономии, поскольку зарплата российских ученых ниже, чем у европейских или американских коллег, поэтому для западных корпораций размещать в России такие заказы выгоднее. "Помимо коммерческих контрактов финансирование российской науки может быть отчасти благотворительностью, но это распространяется, скорее, на образовательные инициативы, а не на чисто научные, - считает Ирина Дежина из ИЭПП. - Фирмы тратят на это средства, поскольку есть такое понятие, как "социальная ответственность бизнеса". В качестве примера можно привести образовательные программы корпорации Intel, в частности, их совместную инициативу с Американским фондом гражданских исследований и развития (CRDF) - программу для российских университетов по обучению управлению исследованиями, инновациями и предпринимательству в высокотехнологичных областях. Ускова уверена, что для российского сектора инновационных технологий сотрудничество с западными заказчиками имеет больше негативных последствий: "Получая грант, российские ученые, как правило, уезжают за рубеж, и страна теряет талантливого специалиста. Получение R&D заказа означает, что отечественные ученые начинают выполнять поденную узкопрофильную работу для зарубежных компаний, а не заниматься научно-исследовательской деятельностью в интересах страны".
